Hanif & Business Corner
learn is never ending story
learn is never ending story
Nov 22nd
Kata “perubahan” bagi sebagian orang merupakan sebuah kata yang menimbulkan kekhawatiran dan perasaan takut. Bagi mereka yang lain, kata itu adalah sebuah pertanda tantangan dan waktu-waktu yang menggairahkan. Sementara bagi sebagian lagi kata itu merupakan sebuah peringatan untuk memulai sebuah perjuangan demi kelangsungan hidup.
Nov 4th
If people will not transfer their knowledge, then an organization will be unable to develop a learning culture”. Pernyataan yang diungkapkan oleh Michael Dunmore[1] ini sangat menarik disimak ketika fenomena bisnis telah mengajarkan kepada kita tentang Corporate life cycle. Ada perusahaan yang berumur panjang dan ada pula perusahaan yang berumur pendek. Barovier & Toso italia berdiri tahun 1295, Maison Louis Latour prancis berdiri tahun 1797 termasuk sumitomo dari jepang yang berusia ratusan tahun sampai sekarang masih eksis. Menarik di kaji apa penyebab perusahaan tersebut berumur panjang. Mereka bisa berumur panjang karena mereka mempunyai keunggulan bersaing yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage). Untuk mencapai keunggulan bersaing itu tentu perlu didukung oleh SDM yang mempunyai kualitas pikiran yang unggul, organisasinya menjadi habitat belajar yang kondusif, change management yang efektif, pengusaan information technology yang baik, kemampuan mengelola merek dan reputasi, serta adanya ukuran dan penilaian atas kinerja yang transparan.
Tulisan ini[1] mencoba untuk menjelaskan kaitan antara knowledge management yang melahirkan learning organization dengan umur panjang sebuah organisasi. Karakteristik umum penyebab pendeknya umur organisasi terutama karena organisasi tersebut tidak mampu belajar atau tidak mampu menyesuaikan diri dengan tuntutan perubahan zaman, sehingga mengecewakan konsumen, dan pada akhirnya mati karena kehilangan pasar atau ditutup karena ditolak oleh masyarakat dan lingkungannya. Dengan demikian agar organisasi bisa berumur panjang maka dia harus bisa menyesuaikan dirinya dengan perubahan dan tidak pernah berhenti untuk belajar. More >
May 4th
Lingkungan bisnis yang semakin unpredictable seperti saat ini menuntut pelaku bisnis agar mempunyai intutif yang baik dalam mengenali perubahan yang terjadi. Pemasaran sebagai ujung tombak perusahaan mempunyai posisi yang strategis dalam mendukung keberhasilan perusahaan. Buku Chaotics yang ditulis oleh kotler ini memaparkan bagaimana menyikapi lingkungan bisnis yang selalu berubah tersebut dikaitkan engan cara berpikir pemasaran yang tidak hanya mengandalkan cara cara konvensional, melainkan dengan cara cara yang terkadang tidak konvesional.
Apr 21st
DEMAM BLOG
Demam adalah suatu gejala dimana suhu tubuh meningkat di atas normal. Demam bukanlah penyakit melainkan respon tubuh akan sesuatu. Itu berarti demam bisa diartikan sebagai gejala baik karena demam berarti tanda tanda bahwa tubuh sedang melakukan atau butuh perbaikan atas dirinya. Dengan demikian kita akan menjadi tahu apa yang harus dilakukan.
More >
Jan 15th
THE GOOD TEACHER IS TEACHING
THE BETTER TEACHER IS EXPLAINING
THE BEST TEACHER IS DEMONSTRATING
THE EXCELLENT TEACHER IS INSPIRING……..
Empat kalimat tersebut pernah saya tampilkan sebagai status difacebook dan cukup mendapat comment dari teman, murid bahkan guru saya. Ter-INSPIRASI dari beragam comment tersebut, sayapun mulai meng-INSPIRASI diri saya untuk menulis artikel singkat ini dengan tajuk “The Inspiring Teacher”. Selamat membaca dan semoga bermanfaat.
Wikipedia mendifinisikan Guru (dari bahasa Sanskerta: yang berarti guru, tetapi arti secara harfiahnya adalah “berat”) adalah seorang pengajar suatu ilmu. Dalam bahasa Indonesia, guru umumnya merujuk pendidik profesional dengan tugas utama mendidik, mengajar, membimbing, mengarahkan, melatih, menilai, dan mengevaluasi peserta didik.
Nov 23rd
Pasca kerusuhan di Tuban, saya dan keluarga menyempatkan diri untuk mengunjungi kota itu. Lantaran saya kangen mertua dan istri rindu kampung halaman.
Nov 23rd
Peter F.Drucker, Dalam Bukunya yang berjudul An Introductory View of Management, mengatakan, organisasi jika anggotanya mengalami organizitis “penyakit organisasi” dengan gejala seperti kelesuan atau penurunan sikap positif terhadap organisasi yang diakibatkan berkurangnya kesediaan serta kesetiaan untuk mengusahakan upaya yang tinggi bagi kepentingan organisasi merupakan masalah yang harus segera diatasi. Nah ! apakah pembaca pernah mengalami atau mengetahui gejala seperti kata Drucker?.
Nov 23rd
Setiap mahasiswa ketika awal memasuki dunia kampus selalu bercita-cita dan berharap bahwa mereka akan menyelesaikan proses perkuliahan dengan waktu “secepat mungkin” dan dengan hasil yang memuaskan. Jika harapan demikian tidak terbesit dihati maka hal tersebut sangat disayangkan apalagi pemilihan universitas beserta jurusan/program studi sering menggunakan pepatah “Berbaris ikut panjang, bertepuk ikut ramai”. Mudah-mudahan Anda tidak demikian adanya dan semua merupakan panggilan hati nurani Anda sendiri.
Nov 23rd
Saya awali tulisan ini dengan kisah dunia pewayangan,
Adalah Karno bukan golongan bangsawan. Setiap hari dia belajar memanah secara otodidak. Keinginannya adalah dibimbing oleh Begawan Durno, the best lecture cabang panahan. Saking ngefan-nya dengan Begawan Durno sampai-sampai dipasang patung Begawan kawakan itu dihalaman rumahnya tempat biasa dia berlatih memanah. Alih-alih sebagai sumber inspirasi pikirnya.